Una de las razones por las que TRech no pudo esperar más para lanzarse, son los abrumadores datos referidos a la demanda de reclutamiento:
Amy Schultz, directora global de adquisición de talentos del fabricante de software australiano Canva, escribió en una publicación reciente: “En este momento, hay 364,970 trabajos de 'Reclutador' anunciados en LinkedIn en todo el mundo. A modo de comparación, hay 342.586 puestos de 'Ingeniero de software' abiertos en LinkedIn en todo el mundo".
Las ofertas de trabajo para reclutadores se triplicaron entre enero de 2019 y enero de 2022, superando precedentes del crecimiento del mercado laboral en general, según datos de LinkedIn.
Pero, ¿qué ha desencadenado la situacion? ¿Qué factores están influyendo en el ecosistema? ¿Dónde están las raíces de esta escasez de recruiters?
La mala elección de reducir los equipos de Reclutamiento durante la pandemia:
Parte de la "Gran Resignación" de hoy proviene del "Gran despido" que experimentamos hace sólo un par de años. Si bien no estamos tratando de exponer a quienes tuvieron que tomar la difícil decisión de despedir a su personal, creó un sentimiento general de inestabilidad entre los profesionales: de repente, la seguridad laboral no tenía nada que ver con su antigüedad, sus resultados o su permanencia en el cargo. por lo tanto, muchos reclutadores que se encontraron sin trabajo, hicieron un cambio completo de carrera y abandonaron la industria. Dejando a las agencias de reclutamiento teniendo que restaurar sus tamaños anteriores una vez que el mercado se recuperó, pero esta vez hubo reclutadores menos activos para elegir.
El cambio de valores:
No hace mucho tiempo, el desayuno gratis, una mesa de ping pong y las reuniones sociales de la empresa eran puntos de venta atractivos, sin embargo, después de pasar meses en nuestras casas, nos dimos cuenta de que lo más valioso era poder dormir más, para pasar más tiempo con nuestras familias. , amigos y mascotas, para usar tu hora del almuerzo para ordenar el piso... mientras sigues haciendo exactamente el mismo trabajo desde la comodidad de tu hogar, sin necesidad de viajar a una oficina ruidosa, usar un traje o cumplir después con afterworks, para hacer bien tu trabajo. Las empresas que no han actualizado su "paquete de beneficios" simplemente se han quedado atrás a la hora de cumplir con los requisitos de equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
La falta de flexibilidad al entrevistar:
Las expectativas de encontrar top billers, la continua falta de recursos para apostar por juniors, la idea equivocada de cómo es o suena un buen vendedor, la obsesión de los Recruitment Managers por encontrar mini-yos… están añadiendo peso a el reto. Hasta que no se revisen y mejoren los procesos, y las expectativas sean realistas y justas, no podremos solucionar la falta de talento disponible.
Ser freelance se ha convertido en una opción atractiva:
Los recruiters independientes siempre han existido, pero desde la "era de los nómadas digitales", el número ha aumentado enormemente. Cansados/as de no ser valorado/as, de tener objetivos de facturación poco realistas, de perder sus promociones por factores externos... sobre todo de estar desencantados/as con las prácticas de las agencias provenientes de la Dirección de primer nivel que no han realizado reclutamiento por sí mismos durante más de 15 años. Muchos reclutadores competentes han dejado atrás sus bajos salarios básicos para montarselo por su cuenta. Esta es una amenaza real para las agencias, dado que la mayoría de las empresas cuando firman terminos de colaboracion lo hacen porque creen en el/la recruiter y no necesariamente a la agencia en sí.
Las culturas "bro", tan arraigadas en los entornos de Ventas:
Nadie puede discutir que D&I es un tema importante en cualquier estrategia de Adquisición de Talento, pero muchas veces las empresas se enfocan en la Diversidad, olvidando la parte de Inclusión. No es un secreto que los entornos de Ventas tienen una mentalidad "Old School", mira El lobo de Wall Street y no estarás muy lejos de cómo se ven algunas agencias por dentro. ¿Cómo pueden sus clientes confiar en agencias, que estan llenas de prejuicios dentro de su propio personal? ¿Cómo puedes atraer y retener talento diverso tan necesario y probado como importante para mejorar el desempeño, si tienes una atmósfera tóxica donde las personas se sienten incómodas de ser ellas mismas?
Acabamos de lanzar nuestras Soluciones para Agencias: TRech Academy & TRech Upskilling. Ponte en contacto para entender como TRech puede apoyar vuestro crecimiento y superar estos desafios.
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